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河北航投集团顺利实现首季开门稳
2022-04-12 返回列表

河北航投集团顺利实现首季开门稳

今年一季度以来,河北航投集团认真贯彻河北交投集团各项部署,努力克服疫情带来的不利影响,团结一心、攻坚克难,推动各项重点工作和经营业务稳步有序开展,截止到今年3月底,一季度实现营业收入9640万元,利润完成计划目标,顺利实现了首季“开门稳”。

为确保完成生产经营任务,河北航投集团一是强化任务分解,先后印发了《2022年重点工作目标任务分解方案》《2022年党建工作目标任务分解方案》《2022年全面从严治党及党风廉政建设重点目标任务分解方案》,将其作为推动全年重点工作落实落地的“施工图”“任务书”,将责任层层分解落实到分管领导、部门和人员,制定具体工作计划和阶段目标,建立健全责任分解协调调度和督导考核机制。二是大力强化经济运行分析考核。加强经济运行调度,实行经营指标完成情况周通报制度,对各项业务实行全成本核算和全流程风险防控管理,完善经营责任综合考评与薪酬分配联挂机制,充分调动基层单位积极性。三是认真抓好组织发动。组织开展“拼搏奋进勇争先、担当实干做贡献”劳动竞赛,激励广大干部职工抓机遇、讲担当、展作为、比贡献。四是稳定做大做强现有业务。物业服务分公司积极克服新冠疫情影响,积极主动走访客户,不断提升服务质量。盯紧盯牢重要节点,持续做好安全生产和疫情常态化防控,得到了广大客户认可;乐贤商贸公司在不断优化现有钢材采购业务的基础上,加大新业务开拓力度,加快培育打造核心竞争力,提高盈利能力;房地产公司进一步加大历史遗留问题解决力度,全力推动复工复产;七彩桥国旅积极克服疫情影响,做好传统旅游转型工作,进一步拓展航空票务、差旅业务、广告传媒等各项业务;太行咏爽公司加大清收、清欠力度,充分利用网络平台推进新业务;航空产业五个推进专班围绕重点项目,积极对接相关部门和合作企业,认真做好项目前期调研论证工作;“3+3”工作专班制定了任务分解方案,明确了“时间表”“路线图”“责任人”,确保各项工作有序有力完成;集团机关各部室服务基层,了解实际需求,做好组织协调,为各项工作开展提供保障。河北航投集团自上而下,以“紧起来、忙起来、动起来”的工作状态,推动各项工作落实落细,不断取得新成效,确保了各项一季度重点工作任务目标的完成。(王雅宁)


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